近日 ，陕西省建设工程造价省级专家委员会行业发展专业委员会（以下简称“行业发展委”）第一次全体大会顺利召开 。参加此次会议的有陕西省造价服务中心行业发展科科长张大道 、行业发展委员会主任吝建华 、副主任王会堂 、委员会秘书刘洋及委员会专家共计30余人 。

委员会主任吝建华

本次会议由委员会主任吝建华主持 ，会议按六个议程进行 。

参会专家自我介绍

会议开场 ，参会专家们依次介绍个人基本情况 。专家们丰富的人生阅历和深厚的专业底蕴 ，在不同的人生轨迹中与工程结缘 。

刘洋宣读制度

委员会秘书刘洋宣读了委员会工作制度 ，工作制度由总则 、组织架构、聘任管理 、工作范围 、工作职责 、工作程序 、会议制度和附则八个方面组成 ，为大家明确了工作的规范和方向 。

吝建华介绍本年度工作计划及进展

委员会主任吝建华详细介绍了本年度工作计划与任务分配 。本年度的工作计划由两项内容组成 ，分别为全过程工程咨询试点和典型项目指标案例库 。截止目前 ，全过程工程咨询试点已选定三个试点项目 ，典型项目指标案例库正在征集中 。

陕西瑞通达工程造价咨询有限公司唐明辉

全过程工程咨询三个试点项目分别进行了汇报分享 。来自陕西瑞通达工程造价咨询有限公司的唐明辉首先登场 ，详细介绍了项目的进展情况以及面对问题时的创新解决方案 ，为大家提供了宝贵的经验借鉴 。“立足一个根本 、发挥两个作用 、实现三个最优 、四个初步经验”的经验总结 ，令人印象深刻 。

华睿诚项目管理有限公司许荣

其次 ，华睿诚项目管理有限公司的许荣带来了他们的精彩汇报 。以全咨试点项目为依托 ，从报批报建 、招标管理 、设计管理 、合同管理 、专项施工方案优化 、质量安全管理 、投资管理 、进度管理 、持续纠偏 、档案管理10个方面进行了详细阐述 。

凯时K66管理咨询集团有限公司吝建华

最后 ，委员会主任吝建华代表凯时K66管理咨询集团有限公司再次上台 ，对全咨试点项目从19个方面进行了深入汇报 。对特殊的项目管理架构和报建过程中出现的特殊情况及处理方式进行了分享 。概算优化和控制价两种编制方法体现了凯时K66咨询对业主负责的态度 、对工作精益求精的精神 ，令人专业的分析和独到的见解 ，让大家对全过程工程咨询有了更深刻的认识。

王会堂宣读文件

委员会副主任王会堂宣读《关于征集典型工程造价指标案例的通知》 ，并对通知中的一些问题做了进一步的澄清和解释 ，为大家明确了征集的目的和意义。

领导总结讲话

会议最后 ，省造价服务中心行业发展科科长张大道作总结发言 。领导对会议的成果给予了高度评价 ，对每一位参与者的付出表示衷心感谢 。同时 ，对未来的工作提出了殷切期望和明确要求 ，激励大家在工程领域不断进取 ，为实现行业的繁荣发展贡献自己的力量 。

合影留念

此次大会的成功举办 ，凝聚了众多专家的智慧和力量 ，各位专家以专业的素养 、严谨的态度和高度的责任感 ，为陕西省建设工程造价行业的发展出谋划策 ，同时 ，它也将成为行业交流的重要平台 ，促进各方之间的合作与共赢 ，推动行业整体水平的不断提升 ，为行业的未来描绘出了一幅宏伟的蓝图 。